原创 外企在中国丨“万亿级别的中国体育产业，对全球都新粤彩100是难得的机遇”
中新网北京1月24日电(中新财经 宋宇晟 程姝 实习生 张易安)“我还记得，30多年前迪卡侬刚进中国的时候，大家穿着同一款式的运动鞋跑步、踢球、打篮球。现在，有很多顾客进店后的第一个问题是‘我要去跑马拉松，我应该穿什么样的鞋子’‘我们要去越野徒步，什么装备合适’。我们能够感受到这些变化。”
迪卡侬中国副总裁张淳迪在近期接受中新网采访时表示，作为全球多领域专业运动品牌，迪卡侬不仅见证了中国体育产业的飞速发展，更亲身参与到整个过程之中。他告诉记者，如今，中国体育产业在国际舞台上的地位越来越高。
数据显示，2023年全国体育产业总规模(总产出)为36741亿元，增加值为14915亿元。
“中国体育产业已经是万亿级别的蓝海市场，未来将会进入高速发展期，这对全球来讲都是非常难得的机遇。”张淳迪认为，随着人们越来越追求健康生活方式，中国体育产业将迎来更广阔的发展空间。
随着大众健康意识提升，越来越多人参与到体育运动中，并把运动视为追求品质生活必不可少的一部分，随之呈现出的品质提升、消费扩容等迹象越来越明显，消费者对中高端体育装备的需求也越来越多。
快速发展的线上消费、直播带货等新消费方式，在加速传统零售业转型升级的同时，也成为在华企业新的增长点。张淳迪说，这也促使迪卡侬不断创新其商业模式，加速拓展线上渠道。
如今，迪卡侬已在中国实现完整产业链布局。
他介绍，公司在中国有4个自有工厂、11个智能制造及采购中心、3个物流园区、1个品牌中心，零售业务分布在全国百余城市的200多家实体门店，同时还拓展了多渠道线上业务。
“目前，我们在中国销售的产品中，有94.2%是本土制造的，我们会将这一比例上升至100%。同时，我们也致力于深化与中国的紧密联结。”
以“Vital Sport 运动汇”为例，近年来，迪卡侬将这一经典IP引入上海、深圳、广州等城市，与当地运动俱乐部、合作伙伴搭建开放平台，鼓励大众将运动融入日常生活。
张淳迪告诉记者，未来，迪卡侬将持续深化在中国的布局。
“我们期待通过不断投资新店、引入首发首秀项目，持续推出创新服务和多元活动，以更高质量的体育服务拉动体育消费，为消费者打造触手可及的运动体验。比如，我们计划在未来两年内，每年新增20至30家门店，把握中国不断扩大高水平对外开放的良好机遇，也期待能够与更多合作伙伴携手前行，全方位推进企业在华发展。”(完)
有受访房产测绘人士表示，预售商品房的面积是根据建筑设计图纸预测出来的，在房屋建设过程中，可能存在部分区域设计和施工调整，最终在房屋竣工后实际测绘时，产生面积差异，个别商品房项目甚至可能出现交房实测的公摊面积变化较大的情况。以套内面积计价，可以更好解决面积差异带来的房款结算问题，也可避免一些矛盾纠纷。
根据第一财经4日报道，目前，肇庆市只是要求“按套内面积计价宣传和销售”，这并不代表公摊面积不需要付费。换言之，肇庆市并未实质性取消住房公摊面积。
中国旅游研究院院长戴斌认为，在旅游需求彰显个性的同时，旅游消费也走向成熟和理性。越来越多的年轻人不再盲目追逐热门旅游目的地和网红打卡点，而是选择那些性价比相对较高的小众旅游目的地，如“平替韩国”的延吉、“平替东南亚”的芒市，还有小机场城市的图木舒克、保山、怀化、赤峰、和田等，“五一”假期热度明显上升。与之前出圈的城市相比，这些被平替的小机场城市或者低线城市，似乎并未在互联网上爆红出圈，甚至很少见到游客在社交媒体分享。
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